L’innovation assessment misura la capacità di innovazione di un’organizzazione e può fornire preziose informazioni sullo stato attuale del potenziale innovativo con indicazioni su come migliorarlo. Con questa conoscenza, le aziende possono prendere decisioni informate e sbloccare una vasta gamma di opportunità di crescita e sviluppo, consentendo loro di differenziarsi e stare al passo con i tempi. Le aziende che abbracciano l’innovazione sono quelle che prosperano nell’ambiente competitivo di oggi.
Sviluppare la capacità di innovare è essenziale per le organizzazioni che intendono restare competitive sul mercato nel lungo periodo. Affinché le aziende abbiano successo nell’innovazione, devono misurare il proprio livello di abilità e comprendere le proprie conoscenze attuali, in modo da poter intervenire per massimizzare le proprie capacità innovative. Prima di iniziare qualsiasi progetto, è importante prevedere un’iniziativa di innovation assessment per evidenziare eventuali aree di miglioramento che richiedono un’attenzione particolare. Agire su queste aree dopo che sono state identificate è fondamentale per garantire il successo dell’iniziativa che s’intende portare avanti
Valutare la capacità innovativa di un’organizzazione significa fare un assessment del livello di sviluppo e della capacità di generare nuove idee e innovazioni all’interno dell’organizzazione stessa. L’attività di innovation assessment si concentra su diversi aspetti dell’ecosistema aziendale, come la cultura dell’innovazione, la leadership, la capacità di adattamento al cambiamento e la gestione strategica dell’innovazione. L’obiettivo principale di questo processo è identificare i punti di forza e le aree di miglioramento in modo da introdurre azioni concrete che possano aiutare l’organizzazione a restare competitiva sul mercato nel lungo termine. Solitamente questo processo richiede un effort significativo da parte dei membri dell’organizzazione, ma l’utilizzo di strumenti digitali può ridurre il costoso sforzo necessario per l’assessment e accelerare l’analisi dei dati raccolti.
Una recente metodologia utilizzata dalle imprese per valutare e sviluppare la loro capacità innovativa è il sistema di innovation assessment di Senexa con il suo tool ICEBERG X®. Questo strumento di valutazione misura la preparazione di un’organizzazione a gestire l’innovazione esplorando 72 benchmark critici che indicano il grado di sviluppo della capacità di azione innovativa dell’organizzazione e il suo allineamento con le principali iniziative di innovazione e le capacità organizzative.
In pratica ICEBERG X® si concentra su quattro aree:
- Cultura dell’innovazione: Valuta come viene promossa e diffusa all’interno dell’organizzazione per favorire lo sviluppo e stimolare la creatività. Verifica, la presenza di alcuni fattori abilitanti essenziali, non alternativi ma complementari tra loro come la capacità innovativa, la partecipazione collettiva, l’inclusione e la capacità esecutiva.
- Organization Design: si concentra sull’empowerment del team, l’accesso alle risorse e agli spazi, il sistema di incentivi per l’innovazione.
- Supporto alla leadership: valuta l’allineamento strategico, gli obiettivi, l’allocazione delle risorse e il portfolio aziendale, l’orientamento al problem solving.
- Pratiche di innovazione: valuta la presenza degli strumenti, la struttura organizzativa e i processi, l’aggiornamento delle competenze per sostenere l’innovazione.
Il processo di innovation assessment è poi finalizzato alla creazione di una dashboard che evidenzia quanto è probabile che l’organizzazione innovi efficacemente e segnala le eventuali aree di miglioramento su cui intervenire. L’adozione di tale approccio strutturato all’innovazione aiuta le organizzazioni a ridurre al minimo gli insuccessi, lo spreco di tempo e risorse e promuove una crescita sostenibile.
L’utilizzo di uno strumento digitale come ICEBERG X® , presenta numerosi benefici e vantaggi in termini di valutazione della capacità innovativa di un’organizzazione, tra cui:
- Identificazione dei punti di forza e delle aree di miglioramento dell’organizzazione in materia di innovazione.
- Sviluppo di una roadmap dettagliata di azioni specifiche volte a migliorare la capacità di innovazione dell’organizzazione.
- Monitoraggio continuo delle prestazioni e degli sviluppi nell’ambito dell’innovazione.
- Riduzione dello sforzo richiesto per l’assessment grazie all’utilizzo di una tecnologia digitale.
- Risparmio di tempo e denaro, grazie ad un approccio orientato alla riduzione dell’effort richiesto per l’assessment.
- Maggiore rapidità ed efficienza nell’analisi dei dati raccolti.
- Identificazione di buone pratiche e di benchmark da cui trarre insegnamenti e ispirazione per l’organizzazione.
- Rafforzamento della cultura dell’innovazione all’interno dell’organizzazione.
- Aumento della competitività sul mercato, grazie al miglioramento della capacità di innovare e di adattarsi al cambiamento.
- Maggiore affidabilità nella valutazione dell’innovazione all’interno dell’organizzazione, grazie all’impiego di una metodologia strutturata e standardizzata come Discovery X.
Inoltre, l’assessment della capacità innovativa può essere estremamente utile anche per individuare i fattori che promuovono un ambiente di lavoro positivo e inclusivo, che incoraggia l’iniziativa delle persone, valorizza i loro contributi con riconoscimenti di vario genere e ne favorisce lo sviluppo professionale.
In definitiva, l’innovazione è essenzialmente la linfa vitale di qualsiasi azienda in quanto determina il successo che potrebbero avere in futuro. Le aziende che sono in grado di tenere il passo con il cambiamento, le nuove tendenze e le tecnologie possono ottenere un vantaggio competitivo e potenzialmente conquistare il vertice del proprio settore. Ma affinché ciò avvenga, le organizzazioni devono sapere quanto sono preparate a sostenere e alimentare l’innovazione. Dando uno sguardo più approfondito a come si verifica l’innovazione all’interno dell’organizzazione, si possono ottenere preziose informazioni su cosa funziona e cosa no. Ciò consentirà interventi rapidi e mirati nelle aree da migliorare, in modo da stimolare efficacemente l’innovazione ed evitare inutili sprechi di tempo e risorse. Ne consegue un sistema dell’innovazione agile che mantiene l’azienda competitiva nel lungo periodo.
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One response
In ogni settore per crescere e costruire una strategia vincente l’azienda deve innanzitutto essere in grado prima di MISURARE poi di CONTROLLARE nel tempo gli INDICI che la sostengono.
Una parte complessa è proprio trovare e costruire gli indici corretti.
L’innovazione è il futuro dell’azienda e Senexa mette a disposizione gli STRUMENTI PER MISURARE LA CAPACITA’ DI INNOVAZIONE.
Altrimenti guidare un’azienda e il suo percorso innovativo “A SENSAZIONE” può farci prendere una strada sbagliata che comporta solo inutili costi, perdite di tempo prezioso oltre che il mancato raggiungimento degli obiettivi attesi.
Molto spesso si pensa di conoscere la situazione aziendale ma è meglio affidarsi a dei professionisti che sono in grado di darti un’ANALISI OGGETTIVA
sia perché ti danno elementi di sintesi sicuri
sia perché spesso molti aspetti sono completamente diversi da quelli che si immaginano.